供应链是指由各种组织、人员、活动、信息和资源组成的网络，用于将产品或服务从原材料的生产环节转移到最终消费者手中的过程。它涵盖了从原材料采购、生产制造、物流运输、仓储管理，到销售和售后服务等环节。供应链的关键目标是在满足客户需求的同时实现效率和利润最大化。有效的供应链管理（SCM）可以通过优化生产、减少库存、提高交付速度和降低成本来提高企业竞争力。现代供应链管理强调合作伙伴关系和信息技术的运用，以实现供应链的可见性、灵活性和协同作业。这使得企业能够更好地应对市场变化、降低风险，并提供更高质量的产品和服务，从而在全球市场中取得成功。
供应链的功能是什么
供应链是现代企业运营中至关重要的组成部分，它涵盖了从原材料采购到产品最终交付的全过程。在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要有效地管理供应链，以确保产品和服务能够及时、高效地满足客户需求。以下是供应链的主要功能，每一项都对企业的运营和发展起着关键作用。
- 物流管理：仓储管理方面包括仓库布局设计、库存控制、货物装载和卸载等活动，以确保货物在仓库内的高效存储和管理。运输管理方面包括运输方式的选择、运输路线规划、运输成本控制等，以确保货物在运输过程中的安全和及时交付。配送管理包括最后一公里配送和客户服务，确保货物准确送达客户手中，满足客户需求。
- 库存管理：通过合理的库存水平设置和库存周转率的提高，最大限度地减少库存积压和缺货现象，以降低成本并提高效率。实时监控和跟踪库存情况，确保库存数据的准确性，及时发现和解决潜在问题。
- 采购和供应管理：根据质量、价格、交货时间等因素选择合适的供应商，并进行定期评估和管理，确保供应链的稳定性和可靠性。与供应商建立良好的合作关系，加强沟通和协调，共同解决问题，提高供应链的灵活性和应变能力。
- 生产计划和调度： 根据市场需求和生产能力制定合理的生产计划，确保生产活动的顺利进行。根据生产计划和资源情况，合理安排生产活动和生产线的运转，最大程度地提高资源利用率和生产效率。
- 需求预测和计划：收集和分析市场数据，了解市场趋势和客户需求，为需求预测提供基础。基于市场需求和销售预测，制定合理的生产和采购计划，确保供应链能够及时响应市场变化。
供应链的各项功能相互关联、相互支持，共同构成了一个高效、灵活的供应链体系。通过物流管理、库存管理、采购和供应管理、生产计划和调度等功能的优化，企业能够提高生产效率、降低成本、增强竞争力，并更好地适应市场变化。在未来，随着技术的不断发展和市场的不断变化，供应链管理将继续面临新的挑战和机遇，但相信通过不断创新和改进，企业将能够更好地应对各种挑战，实现持续发展和增长。
供应链的风险是什么
全球供应链运营面临着诸多挑战和风险，这些问题在各个董事会会议上都成为了焦点话题。业务领导者们在积极讨论如何有效应对这些风险，并确保供应链的顺畅运转。以下是当前热议的十大供应链风险，涵盖了从全球政局动荡到业务信息风险等各个方面的重要议题。了解并应对这些风险对于企业保持竞争优势和稳健经营至关重要。
详情参考十大供应链风险及其缓解之策。
随着全球经济和政治环境的不断变化，供应链风险也将持续存在，并可能进一步加剧。然而，通过认真分析和有效规划，企业可以更好地应对这些挑战，并在竞争激烈的市场中立于不败之地。在未来，随着技术和策略的不断演进，我们可以期待着供应链管理的进一步优化和风险管理的更加精准化，为企业创造更加稳健和可持续的发展环境。
什么是SAP供应链计划
提及供应链计划，人们往往重点关注库存和物流。对于实体产品和制造，供应链计划涵盖从管理种植和开采原材料的供应商，到把商品送到货架或客户家门口的整个流程，甚至还涉及退货、回收和逆向物流流程。另外，供应链计划还可以基于消费者的各方面信息进行优化。以下是SAP供应链计划 关键功能介绍：
- 需求预测：毋庸置疑，改进需求预测和需求管理是优化集成业务计划的关键。公司依靠准确的需求预测来管理从原材料寻源到最后一公里交付和履行的整个供应链运营流程。
- 响应和供应计划：响应和供应计划的卓越实践通过人工智能和机器学习提供的智能，帮助企业应对运营挑战。这将创建更具韧性、高效和可调整性的业务供应链。
- 销售和运营计划 (S&OP)：销售和运营计划让你有机会基于销售、生产、库存和市场营销等关键供应链驱动因素，制定更明智的决策。
- 需求驱动补货 (DDMRP)：由需求驱动的物料需求计划 (DDMRP) 是传统 MRP 的扩展，可以帮助企业在不影响产品质量的情况下提高敏捷性和适应性。
随着供应链计划的不断发展和完善，我们可以期待着更加智能化、灵活性和高效的供应链运营模式。从需求预测到库存管理，再到响应和供应计划，以及销售和运营计划，SAP供应链计划提供的关键功能将为企业带来更多优势和机会。
通过利用人工智能和机器学习等技术，企业将能够更准确地预测市场需求、优化库存管理，并制定更具适应性和韧性的业务策略。未来，基于消费者信息的优化将成为供应链计划的重要趋势，企业将能够更好地理解和满足消费者需求，实现供需匹配的最佳化。SAP供应链计划将继续引领企业走向数字化、智能化的供应链管理新时代，助力企业在日益竞争激烈的市场中取得更大的成功和成就。
什么是供应链相关视频
什么是韧性供应链管理？开启数字化转型之旅
深入了解韧性供应链，以及如何打造韧性供应链，帮助你了解和分析客户需求，感知市场变化。这样，你才能未雨绸缪做好准备，而不是被动地响应市场变化。
助力成长型企业利用供应链计划流程赢得竞争优势
深入了解成长型企业如何实时应对供应链中断，保持竞争力。
SAP Supply Chain Control Tower：化洞察为行动，优化供应链管理
实时数据和假设分析：借助 SAP Supply Chain Control Tower，高管能够提前了解情况。实现整个供应网络的端到端实时可视性，并防止出现供应中断情况。
什么是供应链相关案例
德国 DMK 集团
基于统一平台整合供应链计划数据流程，支持各业务部门轻松追踪库存数据，借助数据预测功能，增强可持续生产能力。
现代摩比斯公司 (Hyundai Mobis)
通过 SAP IBP 减少过剩库存，更快速地响应客户需求，优化全球库存，提升服务水平。
澳大利亚大型啤酒酿造商 Lion 公司
了解 Lion 公司，如何优化供应链管理流程，减少能源消耗与浪费，成为 Climate Active 计划认证的碳中和酿造商。
什么是供应链相关资讯
当前，IC 设计企业普遍采用 Make-to-Stock 的交付策略，通过提前备库存的方式来应对越来越短的订单交付周期，这对于企业内部各职能部门之间的深度协同提出了很高的要求。集成业务计划（Integrated Business Planning）可以用来作为打造集成供应链平台的核心。IBP 是 S&OP 的进阶版，具有集成战略和财务预算、供应链风险预警、优化供应链绩效、快速响应供需变化、降低运营成本、提升客户服务水平、优化产品组合等关键能力。IBP 的主要作用是建立跨部门的计划流程，将销售、市场、采购、生产、财务、产品规划等职能协同起来，最终形成共识计划，也叫 One Plan。详情参考抓住中国半导体黄金机遇，从 IC 设计的集成供应链说起。
近期中国国家统计局发布了5月份的零售数据，数据显示消费者支出比去年下降了2.8%。虽然中国的消费市场已经逐步回归正常，但有专家认为全球经济正在进入后疫情时代，零售企业（本文所提到的零售是泛指便利店、百货、餐饮、鞋服和时尚电子等）将面临更大的市场波动性和不确定性。这对企业价值链中最重要的一环供应链提出了更高的要求，而供应链的基础是对未来需求进行科学而准确的预测，以此来指导后续的供应链行动。那么，后疫情时代如何做好基于消费者需求的需求预测呢？本文将围绕新一代SAP统一需求预测平台Unified Demand Forecast（简称UDF）的功能特点进行探讨。详情参考无预测 不零售 | SAP统一需求预测平台。
什么是供应链相关产品
SAP Integrated Business Planning for Supply Chain [集成业务计划云]
借助 SAP IBP，打造集成式供应链管理平台，使企业能够打造各部门同步的供应链计划，实现流程互联，快速制定灵活的计划，从容应对供应链中断危机。
供应链管理系统（SCM）
借助 SAP 供应链管理软件，打造集成式的供应链系统和一体化的供应链运营体系，实现流程互联。数字化SCM系统可支持情境化决策，同时加强生态系统协作，打造抗风险的韧性可持续供应链。
SAP Extended Warehouse Management [扩展仓储管理]
实现仓储管理自动化：只需一个系统，全面管理出入库流程，包括收货、入库、拣货、包装和运输等。
